8月16日，中交海建召开了2021年上半年生产经营工作会议。中交疏浚党委副书记、总裁，中交海建党委书记、董事长胥昌荣和中交海建领导刘凤松、何扬、冯凯、苏长合、王宇光、陈伟鹏出席了会议。会议由中交海建党委副书记何扬主持。

  会议学习贯彻了两级集团最新要求和上半年生产经营工作会精神，回顾了公司上半年生产经营工作开展情况，研判形势，查摆问题，对下半年工作作出了重要部署，动员中交海建全体员工统一思想、明确方向、凝聚力量，更好地完成全年各项目标任务。

  中交海建党委副书记、总经理刘凤松作了题为《锚定新方向开启新征程 以更加奋进的姿态努力完成全年目标任务》的工作报告。

  刘凤松指出，公司上半年在两级集团及公司党委的坚强领导下，三大经济指标同比大幅增长，超额完成“时间过半，任务过半”目标，特别是盈利能力、营运能力等指标较去年同期大幅改善，公司发展质量和发展态势向好。

  刘凤松指出，当前海洋产业发展形势向好，公司发展任务紧急，要求我们必须抢先一步、快人一拍，以“时不我待”的精神抓好各项工作，尽快克服市场开拓、运营质效、基础管理、履职担当等方面的问题与短板，方能赢得先机、取得主动。

  针对下半年重点工作，刘凤松提出了六点要求：一是坚持以党建引领发展，以发展实现初心，以新的理念实现远景目标，推动党建工作与生产经营双融双促；二是坚持以更优的机制落实管理提升，落实各类专项活动，健全法人治理结构，强化总部核心职能，抓好“三定”工作落实；三是坚持以更大的力度抢抓市场机遇，坚持以海工市场现汇项目为经营核心，培育市政、水利等有限多元业务，找准海洋产业开发方向，全力以赴拓规模、提质效；四是坚持以更严的管理优化运营质量，狠抓“两金”压降，严控成本费用支出，加强重点项目支持与监控，强化亏损项目减亏治亏力度；五是坚持以更实的举措筑牢企业发展根基，加强绩效考核管理与数字化建设，强化装备技术支撑，切实提高公司运营质效，培育公司主业技术研发能力；六是坚持以更高的标准全面筑牢安全环保和法律风险防线，强化合规监督，狠抓疫情防控，推动法律纠纷案件取得新进展，为公司高质量健康发展保驾护航。

  会上，公司副总会计师王东通报了上半年主要财务指标分析情况，公司副总经理、安全总监陈伟鹏通报了上半年生产运营情况。

  公司副总师，各部门主要负责人在主会场现场参会；各单位领导班子成员、相关部门负责人以视频形式参会。