近日，中交海建2021年第四季度经营会暨重点项目专题会在津召开，公司副总经理王宇光出席会议。

  会上，各单位及外驻机构依次汇报1-10月经营工作情况，对重点跟踪项目进行全面梳理，预测经营年度目标完成情况，并制定完成指标具体措施。

  王宇光针对下一阶段经营工作部署安排，提出五点要求：一是统一思想，再聚共识。将经营工作统一到公司发展战略层面上，细化工作任务，厘清思路、明确目标，重点突破，全力推进，确保年度指标全面完成；二是修章肃纪，严格管理。加强对经营制度、经营纪律方面的研究，严守经营纪律，强化纪律的落实；三是目标导向，绩效引导。以经营目标为导向，充分发挥经营绩效指挥棒作用，提升团队凝聚力和向心力，激发经营新活力；四是提高意识，防控风险。不断提高防控风险意识，做好经营前期的风险分析和防控，善于查找风险、认识风险，从源头把控好经营工作风险；五是疫情防控，不容松懈。现阶段疫情不断反复，要进一步强化疫情防控意识，做好个人防护，出差必须先履行审批手续，各驻外机构要严格落实好各地疫情防控要求。

  会议还组织对中交集团三次党代会精神再次宣贯学习领悟，化精神力量为经营动能，全力确保年度经营目标实现。公司各单位及驻外机构负责人及相关人员参加会议。