作为中交疏浚第一次党代会代表，我认为，周静波董事长的讲话和集团领导的报告立意高远、擘画未来。回顾工作全面、实在，既有传承，又有创新；确定目标质量更高、更可持续，既有时间轴，又有发展脉络；路径措施切实可行，既有统筹，又有支撑，是指导中交疏浚未来发展和稳健前行的政治纲领、思想纲领、战略纲领和行动纲领。正所谓“山雄有脊，房固有梁”，在升级版“一三六九”战略引领下，集团上下将积聚“三强三优三提升”新动能，形成思想上空前统一、政治上空前团结、组织上空前有力、作风上空前过硬的创业氛围，朝着迈入全球发展新阶段努力奋进。中交海建也将秉持初心、不负使命，围绕集团对海洋产业开发的定位要求，锚定“集团内海洋产业引领者、主力军”的奋斗目标，以“没有走在前列也是一种风险”的紧迫感，优化布局、提升管控，为打造三型一流疏浚、生态环境和海洋产业集团贡献海建力量。——中交疏浚党委委员，中交海建党委副书记、总经理，刘凤松

  在“十四五”开局之年，中交疏浚第一次党代会胜利召开，回顾总结了集团成立六年来的辉煌成就，明确了坚持“两个十年，三步走”实现“千亿产值、世界一流”的中长期奋斗目标，既实事求是又与时俱进，既解放思想又开拓进取，既鼓舞士气又催人奋进。作为基层领导班子成员，我将深入推进企业改革发展和党的建设各项工作，永葆党组织创造力、凝聚力、战斗力，坚决有力防范化解重大风险，建设四位一体、协同联动、运行有效的法律合规风险管理体系，持续深化正风肃纪、廉洁风控、政治巡察、“三不腐”机制建设和纪巡干部队伍建设，推进全面从严治党向纵深发展，为全面实施升级版“一三六九”发展战略，加快积聚“三强三优三提升”发展新动能，贯彻总部“54321”工作方针，打造科技型、管理型、质量型世界一流疏浚、生态环境和海洋产业集团提供坚强政治保障、纪律保障和作风保障。——中交海建党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问，何扬

  中交疏浚第一次党代会的顺利召开，为公司高质量发展明确了任务、指明了方向。会议提出紧紧围绕贯彻落实中交集团“三核五商”新中交战略布局、高质量“两保一争”战略目标和“123456”总体发展思路要求，我们要与时俱进推进中交海建“十四五”及未来一段时期战略发展规划的优化升级，聚焦主责主业，落实好中交疏浚赋予的使命和定位。按照中交疏浚升级版“一三六九”发展战略、“三强三优三提升”发展新动能、总部“54321”工作方针，扎实开展提质增效专项活动，做好市场开拓、运营管控、资源配置、价值创造、人才培育、作风建设等各项工作，为打造科技型、管理型、质量型世界一流疏浚、生态环境和海洋产业集团贡献海建力量。——中交海建党委委员、副总经理，冯凯

  作为中交海建的装备技术负责人，我将深入学习贯彻中交疏浚一次党代会精神，勇担责任使命，在升级版“一三六九”战略引领下，进一步探索和优化科技创新工作的管理机制，巩固和强化现有科技研发平台，全面加强科技创新人才储备，着力突破核心装备“卡脖子”的困境，强化核心技术优势，推动科技成果转化和推广应用，提升公司核心竞争力。同时按照“三强三优三提升”要求，加强风险防控、强化基础建设、完善制度建设、全面提升装备运营管理质效，为中交疏浚成为“科技型、质量型、管理型”世界一流疏浚、生态环境和海洋产业集团献出一份力。——中交海建副总经理、总工程师，苏长合

  作为一名基层单位分管市场开发工作的负责人，我将深入贯彻落实中交疏浚一次党代会精神，贯彻执行中交疏浚升级版“一三六九”发展战略以及“三强三优三提升”要求，聚焦“三重”领域，突出“两大两优”，将“江河湖海优先”战略深入融入到日常市场经营管理工作中，持续深化“总部统筹全局、驻外机构统筹区域、实体公司统筹专业”的经营格局，构建深度协同联动机制，不断提升经营业务水平和管理能力，为中交疏浚实现“十四五”目标，建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。——中交海建副总经理，王宇光

  中交疏浚集团第一次党代会回顾了集团创立六年来的辉煌成就，分析了进入新发展阶段后国际国内形势发展变化，指明了集团事业发展必须遵循的前进方向，确立了“十四五”乃至今后一段时期的奋斗目标和重点任务，集中反映了广大党员和干部职工的共同愿望，是指导公司今后发展的一份纲领性文件。在下一步工作中，我将坚持秉承“百年疏浚”精神，勇扛强企重任，切实将思想与行动统一到集团打造“科技型、管理型、质量型”世界一流疏浚、生态环境和海洋产业集团上来，始终坚持安全第一、质量第一、效益优先，以“人民至上、生命至上”的思想指导安全生产工作，以持之以恒的态度强化质量管理工作、以精细化管理理念抓好生产运营管理工作，深刻把握集团升级版“一三六九”战略和“两个十年，三步走”布局，找准与公司的契合点和关键点，同步落实到位，主动作为、奋发有为，担当善为，以坚实有效的行动赓续公司高质量发展新篇章。——中交海建副总经理、安全总监，陈伟鹏