2月15日，中交海建召开“十四五”战略规划研讨会，公司党委书记、总经理刘凤松作总结讲话，公司领导何扬、王宇光、陈伟鹏出席会议并交流发言，会议由公司副总经理冯凯主持。

会议介绍了公司“十四五”总体规划，各部门对完善规划进行了建言献策，各单位汇报了2022年主要工作思路和落实战略规划的保障措施。会议认为，公司总体规划坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中交集团“123456”总体发展路径和高质量“两保一争”的战略目标，以及中交疏浚规划升级版“一三六九”战略、总部“54321”工作方针和“三强三优三提升”新动能主体内容和主旨要义，较好地结合了公司形势任务、发展现状和资源禀赋，提出的“12366”战略以及打造成为中交疏浚海洋业务领域“专精特新”标杆企业的奋斗目标科学、合理、“接地气”，各项保障措施务实有效，集中反映了公司干部员工的共同愿望，是指导公司“十四五”高质量发展的一份纲领性文件。

刘凤松对战略规划工作提出三点要求：一是要增强以战略升级引领公司深化改革、高质量发展的自信，提高对战略的认识水平，把握战略和策略的辩证关系，发挥规划的纲领作用；二是要保持以战略思维统揽全局、把握大势的定力，不断提升规划的前瞻性、科学性、可行性，准确研判形势，找准发展方位，落实保障措施；三是要提高以战略执行保障规划落地、完成既定目标任务的认同，群策群力完善规划，提前策划规划宣贯，坚决做好规划的落实执行。

公司总部各部门负责人，所属各单位及总项目部主要负责人等共28人分别在主会场和视频分会场参加会议。