2月22日，中交海建召开2022年度船舶装备物资管理工作会议。公司党委书记、总经理刘凤松出席会议并讲话，公司副总经理、安全总监陈伟鹏参加会议，会议由公司副总经理、总工程师苏长合主持。

  会议听取了题为《聚焦“强基固本” 锚定“专精特新”为实现公司高质量发展提供坚强保障》的工作报告，对2021年船舶装备物资管理工作进行回顾总结，客观分析工作中存在的问题与不足，部署2022年公司装备物资管理重点工作。

  刘凤松结合公司和市场当前形势，对公司装备物资管理工作提出了六点要求：一是结合健全管理体系建设，夯实基础管理工作；二是坚定不移推进装备配置，打造装备核心竞争力；三是稳步推进船舶星级管理，提升船舶综合管理水平；四是切实抓好船舶装备管理，提升运营质效再上新台阶；五是全面推行供应链上线采购工作，深度落实降本增效；六是规范选人用人，打造高质量专业化队伍建设。

  苏长合指出要全力推进“三型”一流企业建设，打造集团内海洋业务领域“专精特新”标杆企业，做好公司装备物资管理工作，一是健全体系建设，夯实管理基础；二是统一思想，提升装备物资管理水平；三是稳中求进，重在落实，深度推进企业高质量发展。

  公司总部各部门负责人，所属各单位及总项目部主要负责人、分管装备物资工作负责人及装备物资业务人员等共计60余人分别在主会场和视频分会场参加会议。