3月24日，公司召开2022年经营工作部署会，对2021年经营工作进行总结，并对2022年经营工作思路及重点工作进行部署。公司党委书记、总经理刘凤松出席会议并讲话，会议由公司副总经理王宇光主持。

  会议听取了《扛主责抓主业 强统筹强管理 推动公司市场经营工作取得新突破》的经营工作报告。市场开发部对两级集团市场、投资、海外工作会议精神进行了宣贯，各单位及各驻外经营机构就2022年经营计划进行了交流汇报。

  刘凤松对公司经营工作取得的成绩表示肯定，并就新形势下经营工作提出五点要求：一是确定经营方向，明确业务范围和重点区域；二是找准经营目标，深耕重点区域及重点项目；三是研究经营模式，发散思维寻找新的切入点；四是搭建经营队伍，打造骁勇善战经营团队；五是分解经营指标，建立重点项目责任清单。

  王宇光强调了2022年经营工作目标和任务：一是狠抓落实，做到知行合一；二是扩大认知，加大区域市场分析研判；三是依规办事，抓好市场风险防控；四是不投亏损标，做好标前成本测算；五是厘清权责，压紧压实经营责任。同时就贯彻落实好本次会议精神，他提出三点意见：一是迅速传达，认真贯彻；二是明确任务，狠抓落实；三是突出重点，强化监督。

  会议还开展了相关业务培训，公司总部相关部门负责人，所属单位及各经营机构负责人、主要经营人员等40余人分别在主会场和视频分会场参会。