1月29日，中交海建召开2019年工作会暨第一届会员（职工）代表大会第三次会议，深入贯彻落实两级集团工作会议总体部署与要求，回顾总结了公司2018年工作，分析研判当前形势，部署了2019年重点工作任务。中交疏浚总裁、党委副书记，公司党委书记、董事长胥昌荣，公司领导班子成员刘凤松、靳新向、何扬、张明哲、冯凯出席会议。会议由公司总会计师靳新向主持。

  胥昌荣对中交海建2018年取得的成绩给予肯定，对2019年工作提出四项要求：一要抓好党的建设，提高政治站位，发挥党建引领作用，推进党的领导与公司治理有机融合；二要抓好业务结构调整，紧跟国家战略导向，抓好抓牢海洋产业改革带来的新机遇，瞄准细分领域，做实海工业务，同时加快推进物流贸易业务可持续运营；三是抓好风险防范，严格贯彻落实安全生产“三基四化十二到位”，有效应对安全、合规运营、金融以及廉洁风险；四是抓好作风建设，提升领导力建设和执行力建设，保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，做好企业文化的总结、提炼。同时，他要求全体员工要以“一分部署、九分落实”的自觉性和紧迫感，迅速抓好会议精神的宣贯落实。

  会上，公司党委副书记、执行总经理（主持工作）刘凤松作了题为《加强党的领导 坚持战略定力 凝心聚力开启中交海建快速健康发展新征程》的工作报告。他指出，2018年，公司在攻坚克难中砥砺前行，在抢抓机遇中乘势而上，在拼搏奋斗中收获硕果，取得了“四个新”的主要成绩。一是务实创新，改革发展取得新突破；二是破立并举，开拓创新迈出新步伐；三是强基固本，运营管理再上新台阶；四是全面从严，党的建设践行新担当。刘凤松强调，2019年公司要站在战略的高度和现实的角度，认清形势、把握大势，保持定力，借势发展。重点是做好几项重点工作：一是进一步加快业务调整，二是进一步推动改革发展，三是进一步加大市场开拓，四是进一步强化安全管理，五是进一步落实人才建设，六是进一步做好提质增效，七是进一步加强党的建设。

  随后，刘凤松作了题为《树牢安全发展理念 健全安全体系机制 压实责任与执行力 为公司健康稳步发展保驾护航》的安全生产工作报告。他指出，2018年，公司安全生产工作紧紧围绕打造“平安海建”这一目标，以“全面把控、细化深入、融合提升”为引领，重点开展了安全生产责任制落实、安全教育培训、风险管控和隐患排查治理、项目全过程安全管控、新业务领域和境外安全管控、落实两级集团专项安全活动、推进安全文化建设等工作。刘凤松强调，公司2019年安全生产工作要以两级集团2019年安全生产工作思路与部署为总纲领，坚定“零事故、零伤亡、零污染”这一管理目标，按照紧紧围绕强化责任落实，推进全过程安全管控，实现“三零”目标这一条主线，深抓分包协作队伍、外租船机设备和安全技术管理两个着力点，强化“三基”建设，健全四大体系，落实五项重点工作的“一二三四五”总体思路打造“平安海建”。

  会上，胥昌荣、刘凤松分别代表公司党政与各单位签订了2019年的党建目标责任书、党风廉政建设责任书、经营业绩目标责任书和职业健康安全环保责任书。

  最后，在中交疏浚党委组织部的指导下，公司参会职工代表对公司领导班子集体和个人进行了民主评议。

（图/文  敖佳）