公司召开2020年视频工作会

发布时间: 2020-02-15     来源: 中交海洋建设开发有限公司

  受当前新冠肺炎疫情影响,2月14日,公司以视频会议形式召开2020年度工作会暨党建工作会、第一届职代会第四次会议、第一届工代会第四次会议、安全生产工作会。中交疏浚总裁、党委副书记,公司党委书记、董事长胥昌荣,公司领导班子成员刘凤松、何扬、靳新向、张明哲、冯凯出席会议。

  此次会议的主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会和中交集团、中交疏浚工作会议要求,总结2019年工作,分析面临的形势任务,研究部署2020年工作总体要求和重点任务以及新冠肺炎疫情防控工作。

党委工作报告

  胥昌荣作了题为《面对现实、坚定信心、迎难而上、扎实工作,以高质量的党建引领中交海建高质量发展》的党委工作报告。系统回顾公司2019年取得的成绩,系统分析公司当前面临的整体形势,对2020年工作进行系统部署。他指出:中交海建2020年总体工作要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会以及中央经济工作会议精神,落实两级集团党建工作会和工作会议要求,坚持以“五商中交”和“一三六九”战略为引领,坚决打赢疫情防控战役,面对现实、坚定信心、迎难而上、扎实工作,以高质量的党建引领中交海建高质量发展,为夺取全面建成小康社会伟大胜利、实现第一个百年奋斗目标贡献力量。

  胥昌荣强调,做好2020年工作需要实现“5个新突破”即以创建“国企党建基层示范点”为目标,夯基垒台促整改,在提升高质量党建引领力上实现新突破;以“4321”产业布局为目标,加快业务结构优化调整,在提升市场经营能力上实现新突破;以高质量发展为主线,保持战略定力,在提升总部管控能力上实现新突破;以“334工程”为抓手,打基础、补短板,在提升核心竞争力上实现新突破;以完善综合体系架构为依托,扎实推进,在锻造人才和监督保障上实现新突破。

工作报告

  刘凤松作了题为《聚焦主业调结构、乘势改革谋发展、重整行装再出发,凝心聚力开创中交海建高质量发展新局面》的工作报告。全面总结回顾了公司在2019年的工作成绩,深刻分析了公司当前面临的形势,并对公司2020年重点工作进行部署。他指出:中交疏浚对公司的新定位为我们下步发展指明了方向,2020年,中交海建将重点发展与海洋有关的工程施工及综合治理业务,构建具有中交特色的海洋经济模式。

  刘凤松强调,完成2020年目标任务,要重点做好以下四方面工作:一是抓市场开拓,推动产业布局调整,促进转型升级;二是抓战略执行,推动改革措施落地,促进高质量发展;三是抓“334”工程,推动补短板、强弱项,促进提质增效;四是抓党的建设,推动作风转变,增强发展优势。

安全生产工作报告

  刘凤松作了题为《居安思危强基固本,守正创新务实有为,为中交海建高质量发展保驾护航》的安全生产工作报告。全面梳理2019年安全生产工作、研究解决存在的不足,固化优秀管理经验、补齐短板;安排2020年安全生产重点工作,不断提升公司安全管理水平。

  他指出,中交海建2020年职业健康安全环保工作的总体思路可以概括为坚守一个目标,坚持三个原则,坚固“三基”建设,坚定六项工作。即:坚守“零事故、零伤害、零污染”一个目标不动摇,坚持风险预控、隐患防治、本质安全三个原则,坚固安全管理“基础、基层、基本功”建设,坚定安全管理资源投入、新业务领域项目管控、坚定境外机构和项目管控、坚定应急准备及响应体系建设、坚定安全文化建设、坚定生态环境保护建设六项重点工作,为公司高质量发展提供安全保障。

总结讲话

  胥昌荣在总结讲话中对做好2020年工作提出三点意见:一是面对疫情需上下联动、团结一致、坚定打赢疫情防控阻击战;二是放眼未来需认清形势、把握机遇,坚定发展信心;三是直面问题需汇聚力量、精准发力,达成既定目标。

  他指出,面对疫情当前和今年更加复杂多变的经营环境、艰巨繁重的目标任务,全体中交海建人一定要以“功成不必在我”的精神境界,“功成必定有我”的责任担当,统一思想、坚定信心、扭住不放、一抓到底,心无旁骛干好今年的各项关键重点工作。一定要聚众智、集合力,开局就要装上“助推器”、按下“快进键”、跑出“加速度”,全力以赴实现全年的奋斗目标,奋力开创中交海建高质量发展的新局面!

  公司全体中层干部、职工代表,共计55人参加视频会议。同时还以视频形式召开公司领导班子及领导人员2019年度综合考核评价和干部选拔任用“一报告两评议”会议。

文 / 朱西河