10月31日，中交疏浚总裁胥昌荣一行到公司开展“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动专题调研。

  专题调研会上，调研组听取了公司“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动专题汇报，公司领导班子成员也结合分管的工作汇报了对标管理的想法和思路。

  调研组从海洋业务发展、船舶竞争力彰显、寻找对标企业等方面，对专题汇报的相关内容，提出了有针对性的意见建议，为中交海建后续开展对标世界一流管理提升行动提供了重要指导。

  结合公司工作实际，胥昌荣作了题为《对标世界一流  全面管理提升》的讲话，他提出三点要求：

  一是要提高政治站位，增强攻坚信心，紧抓疫情防控和冲刺年度任务指标不放松，为2021年开局打好基础；

  二是要坚持问题导向，对标世界一流，推动企业管理全面提升，找一个“接地气”的海工类企业，认真思考“为什么别人行，我不行”，找准短板，精准发力；

  三是要勇于担当作为，严守风险底线，以一流党建引领世界一流企业建设，为公司持续健康发展提供坚强保障。

  下一步，公司将以对标世界一流管理提升行动为抓手，从上到下树立标杆思维，以标杆管理推动企业高质量发展，为完成企业年度经济指标和“十四五”发展规划进一步夯实管理基础。

  公司各单位、各部门、事业部主要负责人，员工代表参加调研会。