2月16日，中交海建供应链总项目经理部召开第一届一次职工大会暨2022年工作会议，公司党委委员、副总经理冯凯出席会议并讲话。

  冯凯深入解读了两级集团及公司2022年工作会精神，他指出，供应链总项目经理部要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会以及中央经济工作会议精神，落实两级集团及公司2022年工作会要求，在“三核五商”新中交战略布局下，坚持以中交疏浚升级版“一三六九”战略和中交海建“12366”战略为引领，以开展“高质量发展落实年”活动为抓手，稳增长、优服务、强内控，把高质量发展要求贯彻到供应链总项目经理部发展各个方面，打造成为中交集团内一流供应链服务商，力争在“十四五”期间实现飞跃式发展。

  冯凯对供应链总项目经理部2022年工作提出五点要求：一要坚持加强政治建设，聚合力、筑根基，推动党建质量提升；二要坚定发展决心，继续保持良好发展势头，不断提升对中交海建的发展贡献度；三要深化改革创新，厚植高质量发展的根基，持续培育中交海建工程物资供应业务发展优势；四要抓好风险管理，筑牢可持续发展的底线，为企业高质量发展保驾护航；五是加快人员和组织架构调整，稳步实施在手业务划转，履约保供等重点工作，确保机构整合期间不出现缓冲空挡。

  会议强调，供应链总项目经理部要从七大方面抓好2022年工作：一是深入领会集团集采要求，高质量优化市场区域布局；二是增强服务意识，站在更高层次对接项目，高质量协调推进业务发展；三是强化内部管控，完善制度体系建设，高质量完善管理流程；四是加大资源整合力度，破解现金流制约，在供应链上下游资金流动上实现高质量发展；五注重人才梯队建设，强化综合管理能力的高质量提升，将价值创造作为绩效考核的重要导向；六是加强党的建设，筑牢党建引领地位，高质量提升发展合力；七是坚持主动防范为底线，推动风控能力高质量提升。

  本次会议严格落实疫情防控政策有关要求，采取“现场+视频”形式召开。供应链总项目经理部领导班子成员，各部门、各区域项目部负责人及业务骨干在现场或以视频形式参加会议。