近日，按照中交疏浚工会“保安全促生产”主题劳动竞赛整体要求，公司工会适时启动了“保安全提质效”主题劳动竞赛，各基层单位积极响应，根据自身实际聚焦高质量发展、全力开拓市场、确保安全平稳运营，融入中心工作细化竞赛方案、分解指标任务，将竞赛活动落到实处。

 “保指标、增效益、讲安全” 

图为物流分公司劳动竞赛启动仪式

  为全面完成公司下达的年度生产经营指标，充分调动和发挥广大员工在生产中的积极性和创造性，物流分公司制定“保指标、增效益、讲安全”劳动竞赛方案，并在公司总部组织启动仪式。竞赛以“保指标”为活动基础，以“增效益”为活动中心，以“讲安全”为活动前提，根据时间节点任务，明确目标责任，形成全员参与、全员管理、全员发展的新局面。

“保安全、比产量、赛质量、强管理”

图为济宁项目部“大干一百天，攻坚保目标”劳动竞赛启动仪式现场

  为融入中心，提升工程项目“五化一快”管理水平、同台竞技设备使用效率、安全环保工作、制度体系建设、人才培养、文明工地创建、“三点合一”实施、技术创新等方面综合管理能力，总承包分公司以 “保安全、比产量、赛质量、强管理”为主题，在香港机场、济宁梁山港以及年内筹备开工的工程类项目开展劳动竞赛活动，进一步激发广大员工的生产工作热情，确保全面完成分公司2018年度各项指标任务。目前，香港机场项目、济宁项目竞赛均已启动。

  该项目以6﹒30、7﹒15、9﹒20为节点工期，急业主之所急，勇挑重担、同心协力，营造出“多担一分，不落一步”的竞赛氛围。

“保安全、强管理、降成本、提质效”

图为竞赛小组讨论专项方案

  中交国际航运以半潜船运营降本增效为主题，明确了船舶成本及创效指标，包含船舶万元产值物料费、万元产值淡水费、万元产值备件费、万元产值油耗、万元产值修费比、自修占比、PSC检查合格率、设备全效能完好率、其他船舶检查合格率等各项指标，制定了“保安全、强管理、降成本、提质效”专项竞赛方案，对各船舶每月指标进行排序公布，每季度进行综合评比，年底进行全面评定。

图/文  钱长政  刘轲  田亚娟