1月22日，中交海建在津召开2025年度安全质量环保工作部署会议。公司党委书记、董事长刘凤松出席会议并讲话，公司董事、总经理段春艳主持会议。

刘凤松肯定了公司2024年在安全质量环保方面做出的努力和取得的成绩。关于2025年重点工作和春节期间安全保障，他强调：一是筑牢安全质量环保防线。公司生产经营规模的持续攀升、工程类型的不断增多，给安全质量环保管理带来巨大的风险。要进一步增强安全意识，用“严”的标准、“实”的举措抓好各项保障措施落地，两级党组织发挥好统管作用，做好引领和推动。二是强化担当，提升本领。要大力学习新业务领域安全风险新要求、新知识，增强驾驭企业安全生产、推动高质量发展的专业能力，使本领素质跟上时代发展的步伐。三是牢牢守住红线、底线。要树立“隐患就是事故”的理念，紧盯重大事故隐患排查治理，实现动态清零；要树立“精品”意识，持续提升工程实体质量，在外部创优方面深耕细作；要重视生态环保合规管控，把好源头管控。四是做好春节期间安全保障工作。要求各单位和项目部合理安排春节前后一段时间的生产施工任务，适当减少施工强度，禁止不满足安全生产条件的情况下抢赶进度。严格两危管控，严格落实值班值守制度，消除春节期间安全监管盲区。

段春艳在讲话中提出要求：一是直面短板不足，着力夯实管理基础。公司全员要深刻领会王彤宙董事长“三个不能过高估计”的精准判断，坚持问题导向、目标导向，针对短板和不足制定更加针对性的提升举措，把安全管理基石筑的更加牢固。二是坚持系统思维，着力补强管理体系。安全质量环保工作是企业和项目管理最为重要的环节，要从系统安全、本质安全的角度着手，进一步优化安全质量环保管理体系，持续织密公司安全质量环保管理网络。三是强化责任分解，着力抓好执行落实。公司全体员工要认真践行岗位安全质量环保职责，扎实推动工作落地，以实际行动助力公司健康高质量发展。

公司副总经理、安全总监陈伟鹏作了安全质量环保工作报告。报告指出，要坚持以习近平总书记安全生产重要指示为指引，继续坚守“零事故、零伤害、零污染”一个目标，着力三个核心主线，夯实四项管理基础、健全优化五大体系、紧抓六个关键环节管控，护航公司健康高质量发展。

公司副总经理、总工程师苏长合对中交集团、中交疏浚2025年度安全质量环保工作部署会议精神进行宣贯。会上，公司党政负责人与相关部门和单位代表签订了《职业健康安全环保目标责任书》。会议还对2024年度“平安工地”、“平安卫士”先进单位和个人进行表彰。

公司总部各部门、在津单位主要负责人在主会场参加会议，非在津单位、项目部安全生产领导小组、全体安监人员参加视频会议。