公司召开2020年度人力资源管理工作会议

发布时间: 2020-03-18     来源: 中交海洋建设开发有限公司

  3月17日,公司召开2020年度人力资源管理工作会议,公司党委副书记、执行总经理(主持工作)刘凤松出席会议并讲话,会议由党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问何扬主持。

  此次会议旨在系统回顾总结2019年人力资源工作,分析研判目前存在的问题与不足,并研究、部署2020年人力资源管理重点工作。

  会上,人力资源部作了题为《坚持以价值创造者为本 加快实施人才优先发展战略 不断提升人力资源服务企业战略水平》的工作报告,并对相关制度修订情况进行了宣贯和解读;各单位分别就员工招聘、劳务员工管理、绩效管理、人力资源管理体系建设、海洋产业人才引进培养思路做交流发言。 

  刘凤松对本次工作会的召开表示肯定,并就做好2020年人力资源工作提出五点要求:

  一是要深刻领会人才和人力资源管理对企业的重要性。要建立与时代发展相适应的人力资源管理体系,充分发挥团队合力。

  二是认真思考如何吸引人才。要设定清晰的发展愿景,建立先进的薪酬激励和考核机制,完善各专业职业发展通道,用发展的思维集聚人才。

  三是要认真思考如何留住人才。要开动脑筋,深入基层,做好人才引进后的考核评价跟踪管理;要加强培训工作的统筹管理,实现培训方式多样化;要制定切实可行的办法打破论资排辈的晋升条框,创立市场化引进人才工作机制。

  四是要树立“资源管理”的工作思路。要成立人力资源库,实现精干高效的人力资源配置;要强化共享人才意识,注重人力资源多渠道开发。

  五是要加强对特殊群体的关注。加强对老员工、新入职员工、女员工的管理和服务,激发员工潜力,提升人力资源竞争力。

  何扬强调了2020年及今后一段时期内人力资源工作的目标和任务:

  一是始终牢记人力资源系统的管理责任和使命,以人为本,为公司的改革发展提供坚强的人力资源支持保障;

  二是不断调节优化公司人才结构,人才引进重点向海工新业务人才及海外人才倾斜。在当前疫情特殊时期,要用尽优惠政策,降低成本,创新手段,招揽人才。

  三是进一步加强人力资源管理队伍建设,加强纪律管理,加强对标学习,加强协调沟通能力建设。

  四是加强人力资源管理工作在实践中的创新,提高用工效率,促进复合型人才培养。

  五是借助此次疫情对信息化管理、智能化管理的巨大推动力,在人力资源管理数据统计及分析应用上进行管理方式和手段的优化升级,为十四五期间人才发展做好数据支撑。

  公司总部各部门、事业部负责人,公司所属各单位主要负责人、分管人资工作负责人及相关业务人员共30人参加会议。

文 /  张跃卿