施工现场人员多、监管难，数据多、记录难，作业面大、管理难，……施工种种难题怎么办？

  近日，公司泰州内河港兴化港区域城南作业区码头项目正式启动“BIM+智慧工地”建设，为施工现场装上“中控大脑”，打通了公司本部与项目信息沟通的“中枢神经”，让施工现场尽在“掌握”。

  智慧工地立足于互联网+，通过使用数字化的智慧安全管理体系，建立标准化、精细化、专业化、数字化的“智慧工地”。将劳务实名制管理、VR安全教育、视频监控、塔吊安全监测、施工进度管理、车牌识别系统、BIM建模等无缝融合，并将现场数据推送到云平台进行大数据分析，工程状况一目了然。

  目前，智慧工地项目已实施劳务实名制系统，工地出入口安装人脸识别闸机，结合劳务实名制系统与智能安全帽，实现进场劳务人员的精准管控，通过物联网技术，实现人员定位、活动轨迹、语音警示、分区播报、异常预警、人员滞留及事故定位等，并在项目部安装了监控大屏，实时掌握项目动态；视频监控与平台深度结合，实现项目部、公司总部的PC、手机实时查看，安全管理再上一个新台阶。

  同时，项目配备了VR安全教育室，利用BIM技术对现场进行深度建模，集成了火灾、物体打击、触电、机械伤害、高空坠落、坍塌等6大伤害类型，以及34个危险源场景，丰富的视觉和听觉感受，让安全培训更有趣味性，也更具教育价值。不光可以利用系统提高工人的安全意识，也可以让项目管理人员通过该系统，更好的掌握事故发生后的应急处理技能。结合现场BIM模型实景模拟生产环境，通过沉浸式和互动式体验，让体验者得到更深刻的安全意识教育，以提升全员的生产安全意识水平。

  在此基础上，项目将进一步启动完善基于BIM模型的施工进度管理，基于物联网技术实时监控塔吊运行状态、保障作业安全及使用规范、实现群塔防碰撞等功能的塔吊监测系统。持续推动公司项目数字化革新和转型升级，积极探索新技术实施，实现“智慧工地”复制推广。

  公司以“BIM+智慧工地”作为切入点，在继续秉持中交疏浚“五化一快”管理思想的同时，进一步探索将BIM技术、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新技术手段与传统建筑海工产业有序结合，建筑工地逐渐由“人防”向“技防”转变，对项目现场的专业化、标准化、数字化、精细化管理进行新的尝试，加快以信息化为引领的管理变革，持续夯实管理基础，优化管控机制，提高各类要素资源的利用效率，以管理促发展，向管理要效益，不断提升管理的科学化水平。

图/文  刘宗广 曾向辉