4月16日，公司召开2022年度总部部门绩效考核推进会，以贯彻落实公司年度工作会精神，强化绩效考核导向作用，进一步找准差距、补齐短板，压实责任，攻坚克难，确保全面完成年度任务。公司党委书记、总经理刘凤松作讲话，公司其他领导出席会议，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问何扬主持。

  总部各部门依次汇报了一季度工作完成情况、目前存在的困难和问题及下一步重点工作计划，公司主要领导与各部门签订了2022年度绩效考核目标责任书。

  刘凤松对本次会议给予了充分肯定，并就目标管理和部门绩效考核工作提出两点意见：一是要遵循“1166”工作方针，全面推行目标管理与责任管理。大力推进总部建设，全面落实公司发展战略和年度工作要求，充分发挥总部引领、协调、统筹、监管作用。二是要强化考核“三效”导向，持续深化总部“四能改革”。要坚持问题导向，加大调查研究力度；坚持目标导向，创新工作思路和举措；坚持结果导向，凝聚发展强化合力。他对下一步工作提出三点要求：一是要坚守战略定力，咬定目标不放松，以强有力的举措推动聚焦主责主业成势见效；二是要正视困难、克服困难、战胜困难，转观念、稳情绪，推动公司焕发出勃勃生机；三是要始终担当奋斗、锐意进取。坚持从政治上、大局上看问题，从“三新一高”上看发展，不断提升本领、彰显治企兴企新作为。

  何扬就贯彻落实本次会议精神提出三点要求：一是坚定信念，以主动作为的精神状态实现年度目标；二是自我加压，以追求卓越的工作作风聚力提质增效；三是突破自我，以敢于创新的勇气催生企业发展动力。

  公司领导及总部各部门负责人共17人分别在主会场和视频分会场参加会议。