10月15日，中交疏浚党委书记、董事长刘永满赴江苏泰州中交兴化港开展调研，召开安全生产“雷霆行动”督导暨项目调研座谈会。

刘永满深入中交兴化港现场，实地查看港口运营建设进展，详细了解现场安全生产、节能环保、智能化运营等重点工作推进情况，对中交兴化港取得的发展成效予以肯定。他指出，要深刻认识做好安全质量环保工作的极端重要性，压紧压实全员安全生产责任，深刻领会贯彻落实安全生产“十二个到位”要求，做到高质效运营和高水平安全并重，为推进公司高质量发展贡献积极力量。

在调研座谈会上，刘永满强调，要进一步提高政治站位、强化思想认识，紧密围绕落实公司发展战略，努力将中交兴化港打造成为中交内河港口建设运营的“金牌名片”。一要着力提升港口运营能力，强化资源统筹协调与高效整合。二要着力提升风险控制和安全保障能力，筑牢风险防控与安全环保意识防线，紧密结合港口实际运营场景，构建管控安全环保屏障。三要着力提升市场拓展能力，主动向产业链上下游延伸，积极创新业务模式，加大港产融合力度。四要着力提升盈利能力，加强精细化管理与动态把控，积极拓展高附加值业务，通过多元化手段实现港口运营的可持续盈利。五要着力提升数字化能力，前瞻性布局港口智能化建设，以数字化赋能提升港口运营效率、服务能级与管理水平。六要着力提升品牌建设能力，凝练品牌核心价值，加速形成品牌效应。七要持续完善制度流程体系，深化对国家法律法规条文的学习理解，严格贯彻执行上级部署。八要持续锻造高素质人才队伍，加强高端人才与稀缺人才的引进培养。

会上，中交兴化港负责人重点围绕港口建设情况、运营成效、安全管控及下一步规划做了重点汇报。公司有关部门进行工作部署。

中交疏浚党委常委、副总裁黄道金，党委委员、总裁助理刘凤松，安全总监王珣，有关部门、长三角分公司、中交海建、中交江河湖海负责人，中交兴化港班子成员参加上述活动。