12月9日，中交疏浚组织召开党委（扩大）会议，传达学习中交集团2025年战略务虚会精神、中交集团党委书记、董事长宋海良在科技领航新质疏浚高质量发展大会和调研疏浚国家中心时的重要指示。公司党委书记、董事长刘永满主持会议并讲话。

会议指出，要深学细悟战略指引，校准前进航向，以更高站位领会《总体指导意见》的重大意义。《总体指导意见》作为中交集团“十五五”乃至未来一段时期改革发展的纲领性文件，描绘了锚定“五全四大五型”，加快建设世界一流企业的宏伟目标，勾勒了“1545”战略蓝图和“123456”总体方针，充分体现出政治性、战略性、前瞻性、精准性、指导性，是对中交在新时代新征程上的历史方位、功能使命、发展路径进行的一次全方位变革、系统性重塑、整体性重构，意义重大、影响深远。

会议强调，要提高政治站位，立足全局把握时代内涵。要深刻领会《总体指导意见》精神实质与实践要求，将思想与行动彻底统一到集团战略判断与决策部署上来。要精准把握定位，坚决扛起疏浚使命担当。“四个引领”“四个疏浚”充分体现了集团党委对疏浚、海工及相关战略性新兴业务的高度重视与殷切期望，要坚决做强做优专业领域，支撑集团整体战略落地。要抓实宣贯到位，全力推动精神落地生根。各级领导干部要在本部门本单位掀起学习宣传、贯彻落实热潮，全面系统学、联系实际学、持续深入学，确保将集团战略转化为推动发展的自觉行动。

会议要求，要聚力落实战略升维，锚定发展坐标，以更实举措贯彻“四个引领”“四个疏浚”的核心部署。要深入领会定位跃升，全面承接战略赋能。“四个引领”是全新要求、“四个疏浚”是具体实践路径，在思想观念、发展模式、能力建设上进行一次全面的、深刻的变革与升级。要围绕“四个引领”目标，全面推进战略升维。要传承百年疏浚深厚底蕴，立足“疏浚+”、海洋综合开发投资、海洋工程等核心业务领域，聚焦“全水域”“全绿色”发展方向，加快构建自主可控的现代化装备体系。要重构“四个疏浚”路径，全面拓展战略格局。要主动融入国家战略大局，以全球视野积极参与国际竞争与合作，把科技创新摆在发展全局的核心位置，勇于突破传统业务边界，重塑发展新范式。

会议强调，要协同驱动两大引擎，积蓄核心动能，以更强担当塑造“科技创新”“向海图强”的发展优势。要深刻领会“双擎驱动”发展新要求，以勇当引领者和开拓者的自觉，肩负起发展新质生产力、拓展“水域”新空间的时代使命。要聚焦打造“科技创新”发展新优势，通过重塑创新体系、拥抱数字智能、争当改革标杆，真正让创新活力在企业内部充分涌流。要奋力开拓“向海图强”发展新格局，切实扛起统筹重任，加快培育新兴能力，持续建强核心平台，全力打造坚实的“第二增长曲线”。

会议要求，要擘画宏伟发展蓝图，创新融合引领，以更宽视野科学谋划“十五五”发展规划。要在战略目标体系上全面对齐，在业务布局上深度嵌入，在落实保障措施上精准配套，将集团的战略意图和宋海良党委书记、董事长的讲话精神全面融入“十五五”规划编制中，切实转化为中交疏浚的具体行动方案和实际发展成效。

公司领导班子成员参加会议并进行交流。公司总裁助理、总法律顾问、安全总监、副总师、纪委副书记，总部各部门、事业部主要负责人，各直属分子公司、直管项目领导班子在现场或以视频形式参会。